- 作者：佚名
- 发表时间：2024-02-17 14:57
引言：今年，是直播行业发展的一个重要时间节点，我作为行业从业者，很明显地感受到山雨欲来风满楼，两个字，就是「变化」。变化太快了，如果你不相应地调整自己公司的运营策略和提升自身的核心竞争力，预计到年底，会有大量的做娱乐直播业务的传媒公司关门，也绝非危言耸听。如果你是中小型传媒公司投资者、高管，请务必抽时间看完本文。
阅读须知：
本文所指直播行业均指在线娱乐直播，仅针对中小型传媒公司具有少许参考性，主观上不构成任何投资建议，本人也不对任何由此产生的投资决策负任何责任。
大家都知道，2023年随着疫情的消散，各行各业也逐渐在恢复往日的勃勃生机，在线娱乐直播行业也不例外，其中最大的一点就是，高质量的直播内容涌入到直播平台。以抖音为例，随着疫情的消散，不仅是线下演出市场恢复得更加快了，线上的演出市场也会迎来更加大的发展契机，原因就在于疫情这两年时间很多舞台表演者（不管你是文艺院团的也好，还是影视演艺、唱片公司的歌手也好）有一部分比例的人在这两年开直播赚到钱比他们开演唱会赚的钱多得多，因此，我相信，会有越来越多的音乐人/专业歌手/文艺院团加入到直播平台上面来。而抖音平台则在去年底才出台相关扶持文艺院团的相关政策，这是我没想到的，动作确实太慢了。
第一个，这些专业内容输出的人越来越多地聚集到平台上来，形成的市场效应就是在平台上面为用户贡献了更加优质的直播内容。这些直播内容具有更加浓厚的文艺表演属性在里面，而不是泛娱乐式的、早期以脱口秀、颜值为主的直播内容。
第二个，我们看下国家的整体对于文化方面的方针政策，强调的是「文化自信」，这是社会主义核心价值观里面的重要内容之一。而只有这些优秀的文艺表演团体、院团、专业演出工作者、专业歌手才能更多地承载起「文化自信」的责任和担当。
现在已经不再是支个手机，买个声卡麦克风，随便打个灯，最后撸个妆就能轻松赚钱的时代了。这不是单一的用户需求的满足，也不是单一的内容输出方的一厢情愿，这是行业及市场不可逆的发展方向——提供更加优质的视听环境，为用户提供更加舒适的直播观看体验。
| 1.0版在线娱乐直播硬件 | 2.0版在线娱乐直播硬件 | 3.0版在线娱乐直播硬件 |
|---|---|---|
| 红外线摄像头+PC+内置声卡+麦克风 | 单反相机+独立声卡+多麦克风 | 摄像机+航拍设备+中控台+专业麦克风 |
之前是一张背景墙纸就搞定了，现在是真正的室内/室外的实景舞台搭建，舞台布景、专业灯光设备、相应的拍摄设备。本身这些是国内专业的电商直播间的设备，现在都在逐渐应用于娱乐直播的场景。抖音上现在都有团队提供一站式的高清直播间搭建的服务（见上图）。
你喜欢那种自己说，很显然，第一种并没有太多的吸引力。
上面这个例子很直观啊，人家能做到山西第一大抖音公会不是没有原因的。这一部分设备三十来万下去，基本上劝退了那种低成本入行的人了吧？
再举个例子：我们公司股东认识一个在澳门的歌唱家，专业演奏级的，过来就要求我们提供高清直播间及对应的舞美支持，然后给我一个唐文娟的直播效果，对我说，我就想要这种类型的。理由是：我是专业唱歌的，如果你随便给我整一个直播间，声音效果、视觉效果不能更好地体现出来，那我亲戚朋友看到了怎么说我？怎么看我？我一听，心想，这个要求TM的没毛病。
硬件升级，是产业升级的一个最基本的标志之一。所以，就设备这块，会逐渐提高整个行业的准入门槛和标准。
之前，做线上娱乐直播业务，只需要两个角色，一个老板，一个运营，我一点都不吹的。
之前，一个运营干了培训老师的活，干了运维工程师的活儿，干了房管的活儿，干了保姆打杂的活儿，干了内容策划的活儿，真牛逼，身兼数职，而且一个月拿着那么微薄的薪水。
而现在呢，有摄影师、短视频编导、化妆师、造型师、舞美老师、主播运营、内容运营、舞蹈及形体训练老师这么庞大的服务阵容去为主播提供更加优质的服务。
现在的经营理念应该是：专业的人做专业的事情，而做主播运营的，则是在公司提供的这些业务支持服务的基础之上，把价值在主播身上去放大，持续放大。你让一个主播运营给你去搭建一个视觉效果良好的直播间、去给主播拍一个短视频，去给主播做剪辑，在现在看来是很可笑的。所以，在这里告诫各位，不要用自己的业余去挑战别人吃饭的本事。然后你们口口声声说自己的是服务型公会，要知道的是：服务，它是一种能力，不是口号。在我的概念里，所有TM不能落地到主播身上的服务都TM扯犊子。以下是本文核心观点：一个做线上娱乐直播公会的核心竞争力，它是源自于公司主播服务及运营团队能给签约合作主播提供远高于市场平均水平的服务落地能力的呈现。竞争，也不是公司哪一个人牛逼就能体现出来的，而是一群人都牛逼啊，而是每个服务支持部门的员工都牛逼才行啊。一个公司的价值链，就是这么形成的，它是属于全体公司上下给到主播服务支持的每一个业务环节，它是在主播综合能力成长的每一个环节里面体现出来的竞争。所以，这个组织结构一定是发散式的，极致的。
人力资源核心理念：1、高工资给到高业务能力的人；2、把员工当成公司资产的一部分，降低人力资源的沉没成本。
都看到这了，双击屏幕帮忙点个赞，谢谢。
因此，你要指望花三五千的月薪去市场上找这种远高于市场平均业务水平的主播服务及运营团队，你放心好了，这么好的事情，我相信大概率也不会让你碰得到，梦里面什么都有，用我们农村的一句话来说就是：坛子做枕头——空想。
然后，你也别指望在垃圾堆里找到宝，垃圾堆里你只能找到垃圾，你记住我说的。两三千、四五千去招运营就能干出较高业绩的时代已然不太符合当下的实际情况了，所以，你不花钱升级运营团队，你不在人力资源提升上面去下狠功夫，你拿什么去呈现你的服务能力？主播凭什么选择和你合作？凭你公司PPT写得好？凭你三寸不烂之舌还是凭你具有竞争力的服务呈现能力？
所以，未来行业之争，一定是人力资源的争夺。而人力资源的争夺的核心，则是涉及利益分配的问题，当然这个是后话，我们这里不展开讲。请关注我后续专栏更新。
后续，线上直播业务会面临合规性的问题，即：作为给主播提供管理培训的运营来说，没演出经纪人资格证书，你就没资格签约主播，权限给你卡得死死的，不信咱们走着瞧，这是第一个资质要求。
平台会根据及国家政策及行业规范要求，会强制要求所有做线上主播公会的公司提供合法经营资质——营业性演出许可证，没有这个证？对不起，后续你连申请主播公会的资格都没有！并且现有在经营的，但是没有这个资格证书的，平台也会要求在既定的时间内办理提交、超过时限的，一样都会面临无证经营被暂停/取消经营资格的风险！
那么，要拿这个营业性演出许可证有什么要求？
1）公司有3个在职持证演出经纪人；
解释：
第一个条件：公司必须有3个在职员工，和公司签了劳动合同的，并且这3个人都持有效的演出经纪人资格证书；
第二个条件：这3个员工公司必须有3个月以上的社保缴纳记录。
拿抖音来说，后面合规资质是强制要求的，而不是你想不想、愿不愿意的事情。
考证无小事，明天是全国演出经纪人资格认定考试时间，希望报考了的朋友都能考得过。
舞美总监、舞美灯光师、舞美音响师、舞美视频工程师、舞美工程安全员。在公司发展后期，肯定用得到啊，你在户外搭建一个舞台做作节目，你得到文化部门报备，你得去搭建舞台，搭建舞台需要有相关的安全资质认定的公司专门负责，所以，要求有舞美工程安全员这个专业岗位，你这个架子搭建得合不合规，你这个灯光高度和相关技术参数是否符合要求和规范，你这个布线之类的是否符合技术规范和要求等等。为什么要有这些？自己有才是真的好，到时候你要做什么事情，还的去请别的公司，没必要。所以，有条件的公司，那种能给主播提供线下演出的公司是有必要去做这方面的人力资源储备的。
产业升级是必然趋势，也给我们从业者提出了更高的要求和挑战，用户需求很实际，市场很现实，也很无情。希望大家都能跑得更快一点，然后，走得更远一点。
我们每个人都会被市场裹挟着，逼着前进，如逆水行舟，不进则退。
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